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Management

Organiser la stratégie et piloter la démarche RSE

Public visé et prérequis
  • Directeurs d’établissement, responsables RSE ou DD, ou autres fonctions ayant en charge la RSE/ le DD
  • Pas de prérequis
Objectifs et compétences professionnelles visés

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

  • Rappeler les enjeux et les bénéfices d’un engagement dans la Responsabilité sociétale de votre établissement en maitrisant les concepts, appliqués au secteur de la santé
  • Savoir identifier les enjeux et structurer sa stratégie
  • Comprendre comment piloter la stratégie RSE
  • Comprendre les fondamentaux du leadership de la RSE
Programme de la formation
  • Rappel de connaissances : les principes de la RSE et ses référentiels
    • Développement durable : principe, histoire, les trois piliers économique, social, environnemental
    • La notion de responsabilité : impact, engagement, historique du concept RSE
    • RSE : pilotage par le risque vs pilotage par les opportunités, du rôle de la vision
    • Responsabilité et santé : les grands enjeux et référentiels
    • Les grands principes de la norme ISO 26000
    • Les référentiels et certifications en RSE
  • Définir sa stratégie RSE
    • Partir du métier et de ses fondamentaux : lien raison d’être et RSE
    • Identifier ses impacts positifs et négatifs
    • Analyse de matérialité et hiérarchie des impacts
    • Formalisation de la vision et des axes stratégiques
    • Le plan d’action et les KPI
  • Piloter et déployer sa stratégie RSE
    • L’intégration à la gouvernance
    • L’enjeu organisationnel et la transposition aux fonctions de l’organisation
    • L’enjeu humain : le leadership de la RSE, l’organisation de la participation de tous
  • Conclure
    • Conclure en cocréation sur les insights, enseignements, et perspectives nouvelles à l’issue de la formation
    • La RSE dans le temps, démarche incrémentale
Intervenant

Expert de la RSE et du management du changement

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